Роль емоцій під час прийняття корупційних рішень і дій
DOI:
https://doi.org/10.17721/1728-2217.2023.56.14-19Ключові слова:
корупція, емоції, прийняття рішень, громадська свідомість, антикорупційні стратегії, гнів, страх, соціальна відповідальністьАнотація
Вступ . Дослідження ролі емоцій під час прийняття корупційних рішень і дій є актуальним завданням, оскільки корупція залишається серйозною загрозою для суспільства та економіки в багатьох країнах. Одним з аспектів проблеми корупційної поведінки є роль емоцій під час прийняття корупційних рішень і дій. Концепція норм стверджує, що участь у корупції або спостереження за нею призводить до різних емоцій залежно від панівних норм. Емоції сигналізують про
дотримання норм і таким чином регулюють поведінку людей. Система норм детермінує зв'язок між емоціями та корупцією, надихає на нові дослідження та формує антикорупційну політику. Метою статті є розкриття та розуміння того, яким чином емоції впливають на особисте рішення людини щодо участі в корупційних практиках.
Методи . Для визначення ролі емоцій у деяких випадках корупції було використано такі методи: відбір, вивчення
та аналіз історій корупції.
Результати . Проведені теоретичні та емпіричні дослідження підтверджують, що численні емоції, як позитивні, так і негативні, слугують чинниками корупції. Емпіричні дослідження демонструють, що страх і тривога щодо покарання знижують готовність до участі в корупційних діяннях. Теоретичні дослідження також передбачають, що відчуття сорому та провини негативно впливають на схильність до корупції, але ці теорії не були підтверджені фактами. Пояснення цих суперечливих доказів наразі відсутні.
Висновки . Результати, отримані в межах цього дослідження, можуть мати важливий практичний вплив на розробку ефективних антикорупційних стратегій та політик, спрямованих на зменшення корупції у різних сферах суспільства. Розуміння ролі емоцій у корупційних рішеннях може сприяти більш успішним заходам для розв'язання цієї серйозної проблеми. Результати дослідження можуть також служити як основа для розвитку більш глибокого розуміння
психології корупції та сприяти створенню більш успішних заходів для боротьби з цією проблемою.
Посилання
Abraham, J., Suleeman, J., & Takwin, B. (2018). Psychological mechanism of corruption: A comprehensive review. Asian Journal of Scientific Research, 11(4), 587–604. https://doi.org/10.3923/ajsr.2018.587.604
Agbota, T.K., Sandaker, I., & Ree, G. (2015). Verbal operants of corruption: A study of avoidance in corruption behavior. Behavior and Social Issues, 24, 141–163. http://doi.org/10.5210/bsi.v24i0.5864
Akimov, O.O. (2014). Psychological aspects of manifestations of corruption in public administration. Public administration: theory and practice, 1, 181–188. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Dutp_2014_1_23 [in Ukrainian].
Balafoutas, L. (2011). Public beliefs and corruption in a repeated psychological game. Journal of Economic Behavior Organization, 78, 51–59. http://doi.org/10.1016/j.jebo.2010.12.007
Bilinska, L.V. (2013). Corruption as a social, psychological and moral phenomenon. International Humanitarian University Herald, Jurisprudence,6-1(1), 138–141. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_jur_2013_6-1%281%29__36 [in Ukrainian].
Klimenko, I.V. (2017). Formation of the anti-corruption culture of the personality of the future law enforcement officer in the system of higher educational institutions of the Ministry of Internal Affairs of Ukraine. Problems of modern psychology, 37, 31–142. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pspl_2017_37_14 [in Ukrainian].
Kompaniets, V.V., & Shramenko, O.V. (2013). Economic psychology. Part 1. UkrDAZT. http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/6545 [in Ukrainian].
Moore, C. (2009). Psychological processes in organizational corruption. Psychological Perspectives on Ethical Behavior and Decision Making. Information Age Publishing, Charlotte, NC, 35-71. https://www.jstor.org/stable/24703494
Pelletier, K.L., & Bligh, M.C. (2008). The aftermath of organizational corruption: Employee attributions and emotional reactions. Journal of Business Ethics, 80, 823–844. http://doi.org/10.1007/s10551-007-9471-8
Rabl, T., & Kühlmann, T.M. (2008). Understanding corruption in organizations – Development and empirical assessment of an action model. Journal of Business Ethics, 82, 477–495. http://doi.org/10.1007/s10551-008-9898-6
Russell, P.S., & Giner-Sorolla R. (2011). Social justifications for moral emotions: When reasons for disgust are less elaborated than for anger. Emotion, 11, 233–240. https://doi.org/10.1037/a0022600
Salamatov, V.O. (2012). Socio-psychological and organizational foundations of corruption. Psychology and personality, 2, 68–80. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Psios_2012_2_7 [in Ukrainian].
Sukhonos, V.V. (2019). The state mechanism for ensuring national security: institutional, legal and technological paradigms. (Ed.).
O.V. Skrypniuk. University book.
Tan, X., Liu, L., Huang, Z., Zhao, X., & Zheng, W. (2016). The dampening effect of social dominance orientation on awareness of corruption: Moral outrage as a mediator. Social Indicators Research, 125, 89–102. http://doi.org/10.1007/s11205-014-0838-9
Tangney, J.P., Stuewig J., & Mashek D.J. (2007). Moral emotions and moral behavior. Annual Rev. Psych, 58, 345–372. https://www.annualreviews.org/doi/10.1146/annurev.psych.56.091103.070145
Tanner, C., Linder, S., & Sohn, M. (2022). Does moral commitment predict resistance to corruption? Experimental evidence from a bribery game. PLOS ONE, 17(1), 201–232. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0262201
Tay, L., Herian, M.N., & Diener, E. (2014). Detrimental effects of corruption and subjective well-being: Whether, how, and when. Social
Psychological and Personality Science, 5, 751–759. http://doi.org/10.1177/1948550614528544
Wu, Y., & Zhu, J. (2016). When are people unhappy? Corruption experience, environment, and life satisfaction in mainland China. Journal of Happiness Studies, 17, 1125–1147. http://doi.org/10.1007/s10902-015-9635-7
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Oleh Zarichanskyi

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ознайомтеся з політикою за посиланням: https://miljournals.knu.ua/index.php/visnuk/licensing_and_copyright