МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ВИБОРУ РАЦІОНАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПРИ ФОРМУВАННІ РІШЕННЯ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕННОСТІ
Ключові слова:
фактори впливу, платіжна матриця, цільова функція, критерії оптимізації, раціональна стратегіяАнотація
У статті розглядаються задачі прогнозування і вибору раціональної стратегії управління
та визначення економічного ефекту прогнозу обраної стратегії реалізації замовлень для
зменшення загальних втрат при виконанні робіт з виробництва, удосконалення та ремонту
зразків озброєння та військової техніки. Теоретико-ігрова взаємодія описується матричними
іграми, в яких гравець взаємодіє з навколишнім середовищем (факторами які його
характеризують: науково-технічні, виробничо-технологічні, фінансово-економічні). Прогноз
розвитку ситуації задається оптимістичним сценарієм. Множина можливих стратегій
управління задана типовими способами опрацювання ситуації: пом’якшення, ухиляння,
прийняття, передача і описується моделлю вибору рішення у вигляді «платіжної матриці».
Найбільш вигідний варіант рішення, формується за результатами оціночної (цільової) функції.
Це дозволяє кожній стратегії присвоювати прогнозований результат, що характеризує наслідки
цього рішення. В подальшому із масиву результатів прийняття рішень обирається таке рішення,
що найбільше відображає мотивацію поведінки і ураховує часові та вартісні показники відповідно
обраному критерію оптимізації.
