Застосування методу аналітичної ієрархії у сфері управління оборонними видатками

Автор(и)

  • Сергій Дяченко Військовий інститут Київського національного університету імені Тараса Шевченка
  • Олександр Артюшенко Військовий інститут Київського національного університету імені Тараса Шевченка

DOI:

https://doi.org/10.17721/1728-2217.2024.60.53-57

Ключові слова:

бюджет, оборонні видатки, планування бюджету, методи оптимізації, ефективність видатків, економікоматематичне моделювання

Анотація

В с т у п . Оптимізація оборонних видатків критично важлива для забезпечення боєздатності військових формувань та підтримки національної безпеки. Україна збільшує витрати на озброєння та військову техніку, що вимагає ефективного управління бюджетними ресурсами для досягнення максимальної віддачі. Ефективне управління бюджетними ресурсами має вирішальне значення не лише для забезпечення боєздатності військових формувань, а й для підтримання національної безпеки.

М е т о д и . У статті використано метод AHP із застосуванням парних порівнянь та шкали Сааті для оцінювання критеріїв у межах концепції BOCR (вигоди, витрати, можливості, ризики).

Р е з у л ь т а т и . У межах дослідження було розроблено модель прийняття рішень на основі концепції AHP, яка допоможе в оцінюванні та виборі постачальників. Модель оцінює постачальників за допомогою набору критеріїв, згрупованих у чотири категорії: вигоди, витрати, можливості та ризики (BOCR). Кожному критерію, такому як: ціна, якість продукції, час доставки та надійність постачальника, було присвоєно вагу за допомогою матриці попарних порівнянь за шкалою Сааті. Підхід AHP дозволив інтегрувати як кількісні, так і якісні критерії в процес прийняття рішень. Після оцінювання трьох постачальників, Постачальник 1 був визначений як найбільш підходящий варіант з найвищим показником BOCR 1,033.

В и с н о в к и . Проведене дослідження показало, що модель прийняття рішень на основі методу AHP є ефективним інструментом оптимізації оборонних видатків та вдосконалення закупівельних процесів. Завдяки застосуванню концепції BOCR модель збалансовує позитивні та негативні фактори, забезпечуючи прозорий та ефективний процес прийняття рішень. Використання попарних порівнянь забезпечує узгодженість суджень і дозволяє особам, які приймають рішення, систематично ранжувати альтернативи. У дослідженні вказано на адаптивність моделі до різних операційних середовищ: для аналізу та впровадження даних використовується Microsoft Excel, але також можна використовувати мови програмування. Результати дослідження демонструють, що методи багатокритеріальної оптимізації, такі як AHP, є цінними інструментами для оптимізації у сфері управління оборонними видатками, у тому числі вибору постачальників товарів, робіт та послуг.

Посилання

Cheung, S.-O., Lam, T.-I., Leung, M.-Y., & Wan, Y.-W. (2001). An analytical hierarchy process based procurement selection method. Construction Management and Economics, 19(4), 427–437 https://doi.org/10.1080/014461901300132401

Göztepe, K., Atak, E., Kilinc, E., Eyüp, Ş., & Erdoğan, İ. (2013). A multicriteria decision making model for military logistics using analytic network process. 13. Üretim Araştırmaları Sempozyumu – ÜAS 2013, Article 0101 https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/1709/1/Implementation%20of%20AHP%20and%20TOPSIS%20Method.pdf

Transparency International Ukraine. (2021, Feb 23). Non-Price criteria in prozorro: What the government is willing to pay more for? (Report of by Transparency International Ukraine's innovation projects program within the USAID). https://ti-ukraine.org/en/research/non-price-criteria-in-prozorro-whatthe-government-is-willing-to-pay-more-for/

Saaty, R. W. (1987). The analytic hierarchy process – what it is and how it is used. Mathematical Modelling, 9(3-5), 161–176 https://doi.org/10.1016/0270-0255(87)90473-8

##submission.downloads##

Опубліковано

25-12-2024

Як цитувати

Дяченко S., & Артюшенко, О. . (2024). Застосування методу аналітичної ієрархії у сфері управління оборонними видатками. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Військово-спеціальні науки, 60(4(60), 53–57. https://doi.org/10.17721/1728-2217.2024.60.53-57

Номер

Розділ

Фінанси